從 “招工難” 到 “用工穩”：輕紡城以智能制造激活紡織人力新動能

紡織業作為我國傳統支柱產業，承載著產業鏈協同發展與民生就業的雙重使命。曾幾何時，“招工難、留人難”成為困擾行業發展的突出痛點，車間用工缺口、一線員工流失率高、技術人才斷層等問題，制約著紡織企業的規模化發展與高質量轉型。如今，隨著行業智能化升級提速、用工保障體系完善及區域協同發力，越來越多紡織企業走出用工困境，實現了從“留人難”到“用工穩”的根本性轉變。

多重因素疊加，“留人難”成行業共性痛點

紡織行業的“留人難”并非個例，而是行業發展階段與多重因素疊加的必然結果。據國家統計局數據顯示，截至2024年12月，我國紡織行業從業人數較2008年的歷史峰值652萬人降至248.9萬人，全行業缺工達67萬人，擋車工平均年齡升至48.6歲，90后從業者占比不足5%，00后求職者中僅0.7%愿進入該行業，勞動力斷層問題尤為突出。

追本溯源，傳統紡織車間的噪音、粉塵污染、高強度倒班制，讓追求舒適與靈活的年輕人望而卻步，不少人寧愿選擇外賣、快遞等行業，也不愿走進紡織工廠；同時，薪資競爭力不足、職業發展通道狹窄、保障體系不完善等問題，進一步加劇了員工流失，即便部分企業開出月薪1.2萬元的高薪，也難以留住核心人才。此外，行業智能化轉型過程中，傳統操作工難以適應智能設備操作需求，而智能制造工程師等新興崗位人才短缺，形成“舊人留不住、新人招不來”的尷尬局面。

痛點倒逼變革，需求驅動升級。面對用工困境，紡織行業從企業自身轉型、區域政策扶持、行業生態優化多維度發力，走出了一條破解用工難題、實現用工穩定的轉型之路，讓“用工穩”成為行業高質量發展的新底色。

主動求變，以“提質提薪提尊”筑牢用工根基

企業作為用工主體，主動扛起責任，從生產環境、薪酬福利、職業發展三方面發力，破解留人困局。在生產環境升級上，企業紛紛加大投入，改造車間通風、降噪、除塵設施，替換老舊設備，打造整潔、安全、舒適的現代化生產環境，打破“紡織車間臟亂差”的刻板印象。浙江某5G智能工廠通過自動化設備升級，將擋車工數量從320人降至幾十人，既降低了勞動強度，又提升了產能140%，讓員工從重復性體力勞動中解放出來，轉向技術操作與設備維護等更具價值的崗位。

在薪酬福利優化上，企業摒棄傳統固定薪酬模式，建立“基礎工資+績效獎金+技能補貼”的多元化薪酬體系，增設工齡獎金、高溫補貼、節日福利，完善“五險一金”甚至補充商業保險，部分企業還推出夫妻房、帶薪休假、子女入學幫扶等暖心舉措，增強員工的歸屬感與安全感。

在職業發展上，企業搭建“操作員→技術員→班組長→管理層”的清晰晉升通道，聯合職業院校開展“訂單式”培訓、新型學徒制培訓，針對不同崗位需求開展專項技能培訓，讓員工既能提升專業能力，又能實現個人價值提升，打破“一眼望到頭”的職業困境。福建的一些紡織企業通過參與地方招聘活動、開展技能培訓，成功吸納72名新員工到崗，新增生產線滿負荷運轉，每月產值增加270萬元，用實際行動印證了企業主動變革的成效。

協同賦能，以“政策托底+精準對接”搭建用工橋梁

各地政府立足紡織產業布局，聯動企業與人社部門，構建“常態化、多渠道、全場景”的用工服務體系，為企業破解招工難題保駕護航。作為全球規模最大、品類最全的紡織品集散中心，中國輕紡城所在的紹興柯橋區，依托紡織產業集聚優勢，打造了極具特色的用工保障模式，成為區域用工穩崗的標桿。

當地總工會實施“技能提升三年行動”，舉辦智能吊掛系統操作、數字化印染工藝等專題培訓班，聯合職業院校開設“柯橋區工匠學院”，累計培養各類紡織專業人才數百名，既提升了現有員工技能，也為行業儲備了新鮮血液。中國輕紡城黨工委還依托“紡城有家”黨建平臺，在各大市場啟用15個“先鋒驛站”，配備便民設施與學習資源，為3000余名“找布小哥”等新就業群體提供休憩與提升空間，通過“鏈式服務”化解其流動性強、歸屬感弱的難題。

四川屏山縣創新推出供需對接“零距離”模式，每周收集企業用工需求，通過線上直播帶崗、線下夜市招聘、鄉鎮巡回招聘等多種形式，將崗位信息精準推送至求職者手中，2025年以來累計舉辦招聘會97場，幫助園區企業吸納就業11809人。尤溪縣組織“春風行動”招聘活動，組建招工小分隊遠赴云南開展勞務協作，打通跨區域用工通道。同時，各地出臺針對性扶持政策，對紡織企業給予穩崗返還、擴崗補貼，對技能培訓給予資金支持，推行企業星級化管理制度，倒逼企業提升用工質量，讓員工留得安心、干得放心。

迭代升級，以“智能高端”優化用工結構

隨著紡織行業向智能化、綠色化、高端化轉型，用工結構正發生深刻變革，傳統低技能崗位需求減少，高技能、復合型人才需求激增。中國輕紡城作為行業風向標，率先推動市場轉型，適配外貿商戶時差需求，開辟高端面料專營區，帶動了數字化、高端化崗位需求，吸引更多年輕人投身紡織貿易與高端面料研發領域。

據預測，到2030年，我國紡織行業技術工人占比將從當前的35%提升至55%，數字化技能人才缺口將進一步擴大，掌握自動化設備操作、數據分析、新材料研發的復合型人才成為行業“香餑餑”。為此，行業協會牽頭搭建人才培養平臺，推動企業與職業院校、科研機構深度合作，共建實訓基地、開設“訂單班”，定向培養符合行業需求的技術人才。2025年以來屏山縣通過“藍鷹工程”訂單式培訓，已實現1554人培訓、839人就業，就業轉化率達54%。

同時，行業積極宣傳智能化轉型成果，通過短視頻、直播等形式展示現代化紡織車間、員工成長故事，打破“紡織行業是低端勞動密集型產業”的認知偏差，吸引更多年輕人投身紡織行業，逐步破解人才斷層難題。

織就企業與員工共贏的高質量發展圖景

從“留人難”的焦慮，到“用工穩”的從容，紡織行業用工生態的迭代升級，既是行業高質量轉型的必然要求，也是企業可持續發展的關鍵舉措。如今，越來越多的紡織企業實現了用工穩定，員工歸屬感顯著提升，車間里的機器轟鳴聲更顯底氣，一根根絲線不僅織就了高品質的紡織產品，更織就了企業與員工共贏的美好圖景。

展望未來，隨著紡織行業智能化、綠色化轉型持續深化，用工需求將進一步向高技能、復合型人才傾斜。破解用工難題沒有終點，唯有持續優化用工環境、完善保障體系、強化人才培養，推動企業、政府、行業協同發力，才能持續鞏固“用工穩”的良好態勢，讓人力紅利轉化為發展動力，推動我國紡織行業在高質量發展的道路上穩步前行。

資料來源：全球紡織網